КАК УМЕРЕТЬ СТОЯ (ПАМЯТКА НАЧИНАЮЩЕМУ ПАЦИЕНТУ) |
|
Каждый человек хочет жить хорошо. Но различаются не только наши представления об этом «хорошо», но и способы, которые мы выбираем для его достижения. Вопрос в том, какие из них окажутся для нас рентабельными, то есть, в каких случаях плата за достижения не сведёт на "нет" ценность самих достижений. И страшнее всего – расплачиваться собственным здоровьем.
Бывает, что желание достичь в жизни успеха заставляет нас стараться «изо всех сил». А что будет с нами, если мы действительно растратим ВСЕ свои ресурсы? Останется ли у нас возможность насладиться плодами своих достижений или хотя бы порадоваться тому, чего мы достигли? Ведь если в результате мы заболеем, то возникает вопрос: к этому ли в действительности мы шли ценой напряжения ума, воли и сил? Один из весьма распространённых способов довести себя до потери здоровья состоит в том, что мы пытаемся соответствовать неким высоким образцам, выбранным нами для подражания. Обеспечить себе успех мы хотим за счёт впечатления, производимого нами на окружающих. Так, мы стремимся выглядеть уравновешенными, ответственными, старательными, дисциплинированными, рассудительными, контролирующими свои чувства… В глазах других людей мы хотим смотреться идеальными – идеальными работниками, сослуживцами, начальниками или подчинёнными, родителями или детьми, супругами, друзьями…
Обиду, гнев, злость мы либо стараемся скрыть, запрещая себе их проявление как нечто "позорящее" нас, либо уж если проявляем - то проявляем явно разрушительным для себя образом. Для нас "выглядеть" порой важнее, чем быть здоровыми. И вот простой пример. Случается, что наши истинные реакции в стрессовых состояниях – это беспомощность, пассивность, безнадежность, отчаянье. Но мы не смеем признаться себе в том, что переживаем подобные чувства, и в результате загоняем их в подсознание, провоцируя возникновение так называемых психосоматических заболеваний. А это усугубляет и без того трудное положение организма, напрягающего все силы в борьбе за выполнение разнообразных – и порой противоречивых – требований, внешних и внутренних. |
